外貿企業(yè)出口轉內銷“轉”出新機遇

當前成功轉向內銷的外貿企業(yè)主要呈現兩大特點。從企業(yè)類型來看,已起步的多為龍頭企業(yè),這類企業(yè)往往較早開始國際國內市場“兩條腿走路”,可通過較成熟的內銷渠道彌補當前出口下滑的損失。從行業(yè)來看,紡織服裝、輕工、農產品企業(yè)轉內銷可行性較高,這三類企業(yè)靠近終端市場,進入國內銷售渠道成本較低。

與此同時,還有一些企業(yè)存在“想轉不敢轉”“想轉轉不了”的情況,背后原因則來自多方面。

市場不夠熟。多位企業(yè)人士告訴記者,由于國內市場環(huán)境與國外有所不同,很多國際上暢銷的商品轉內銷后水土不服,缺乏銷售市場,獲取訂單較難。如湖北省襄陽恒德汽車配件有限公司主要出口改裝車輪轂,但由于國內改裝車市場規(guī)模較小,企業(yè)短期內難以調整市場策略。

品牌不夠響。轉內銷短期可以借助電商平臺打開國內市場,長期還需要走品牌化發(fā)展道路,才能站穩(wěn)腳跟。一些出口企業(yè)經過多年打拼,已在海外樹立品牌形象,但國內用戶對其產品并不熟悉,國內市場知名度不高,培育客戶需要時間。

經驗尚欠缺。一些企業(yè)表示,內外貿商業(yè)運行模式存在差異,外貿產品多是大批量、少批次,業(yè)務模式簡單,流程相對較短。國內市場一般為小批量、多批次,研發(fā)設計、廣告營銷、渠道拓展等環(huán)節(jié)較多,外貿企業(yè)出口轉內銷往往經驗不足。湖北省一家機械制造公司負責人告訴記者,該公司為中小微外貿企業(yè),與大型企業(yè)相比,開拓內銷市場的能力不夠,面臨的風險更大,因此信心不足,轉內銷業(yè)務一直止步不前。

針對“轉”的種種障礙,國務院已于6月份出臺《關于支持出口產品轉內銷的實施意見》,商務部、財政部等有關部門也采取了不少舉措,從財稅、金融支持等多方面幫助企業(yè)紓困解難,減少企業(yè)顧慮。

專家表示,國際市場形勢千變萬化,出口和內銷面臨環(huán)境大不相同,外貿企業(yè)應依據實際情況作出理性選擇。對于想要國際國內市場“兩條腿走路”的企業(yè)來說,在依靠政府幫扶之外,自身還要練好“內功”,加強國內市場研究,積極主動適應新的環(huán)境,創(chuàng)口碑、樹品牌,真正實現內生性“造血”。



關于浩信

左邊浩信LOGO
國際品質,百年浩信!